ワークフロー改革 〜 KIMOTOの働き方改革 〜

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100年継続企業を目指し、働き方改革を進めています

2009年「ワークフロー改革」と称し、私たちの働き方改革はスタートしました。 目的は、「100年継続企業を目指し、従業員ひとりひとりにあった働き方を大切に考えること」。
従業員自身が自分に合ったワークスタイルを選択しながら、日々の業務に取り組んでいます。

私たちがすすめてきたワークフロー改革を、みなさまにご紹介します。

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「日経Smart Work 大賞2025」の中堅企業部門賞を受賞しました

株式会社きもとは、働き方改革を通して持続的に成長する先進企業を選ぶ「日経Smart Work 大賞2025」の 中堅企業部門賞を受賞いたしましたのでお知らせいたします
 

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