KIMOTOのワークフロー改革とは？

2009年、株式会社きもとのワークフロー改革はスタートしました。

目的は、「100年継続企業を目指し、社員ひとりひとりにあった働き方を大切に考えること」。

社員自身が自分に合ったワークスタイルを選択しながら、日々の業務に取り組んでいます。

私たちがすすめてきたワークフロー改革を、みなさまにご紹介します。

2009年の衝撃　「えっ〜！袖机をなくす？！」

上の写真は、現在のきもと新宿メインオフィスの様子です。

左の写真は、2009年きもと旧新宿オフィスの様子です。

この違い、お気付きだと思います。

旧オフィス内は、文房具、書類、色々なモノであふれ、無駄なスペースもたくさんあります。

この年「フリーシートプロジェクト」が発足しました。

まず、第一弾として「個人デスクの袖机をなくす」ことを決めたのです。

2010年の大掃除 「すごいです！袖机と椅子の山！」

まず、モノを整理することから始めました。

不必要な書類、文房具、そして使用していないスペースの整理・・・、そして袖机を撤去。

なんとその数、100個以上。同時に、古い机や椅子も撤去。

この”オフィスの大清掃”が、きもとワークフロー改革のスタートとなりました。

次回は、「フリーシート・フリーアドレス」化への取り組みについてお伝えします。