KIMOTOのコンサルティングサービス
製造業向けDX・業務改革コンサルティング
現場に根付く「紙・手作業中心の業務プロセス」や「属人化した情報管理」をデジタル化・効率化し、持続可能な成長を実現します。
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製造現場やオフィスの働き方改革でお困りごとはありませんか
KIMOTOはこうした課題に、現場目線で寄り添いながら解決へ導きます。
コンサルティングサービスメニュー

製造業DXメニュー
現場帳票・指示書のデジタル化でペーパーレス推進
アナログな書類管理から脱却し、現場の手間とヒューマンエラーを削減。
業務の正確性とスピードが向上します。
工場の生産状況を見える化
生産状況や実績を、いつでもどこでも誰でもリアルタイムに把握できる環境を構築。トラブル発生時のリスクを最小化します。
製造データの統合管理と品質分析
分散していたIoT機器データを一元管理し、リアルタイムに可視化することで品質改善・工程最適化へつなげます。
品質データの整備と活用
品質検査記録を加工・整理し、分析に適したデータベースを構築。
異常や不具合を早期発見し、品質の安定化を実現します。

働き方改革メニュー
柔軟な働き方に対応する制度設計支援
テレワークやスーパーフレックス対応の制度構築を支援。
多様な働き方に対応した職場づくりを実現します。
オフィスのペーパーレス・フリーアドレス化支援
紙業務の電子化からオフィス改革まで、快適で生産性の高い環境を構築します。
テレワーク環境の構築と運用サポート
ITツール導入やBYOD対応を含めたテレワーク環境の整備により、場所にとらわれない働き方を支援します。
決算業務の効率化・早期化の仕組みづくり
決算期に集中する業務を効率化し、業務フローを見直すことで早期化と人的負荷の軽減を図ります。
「ともに走る」DX・働き方改革支援
DXや働き方改革を進めたいけれど、どうしたら良いか分からない。
業界問わず、KIMOTOは「ともに走るパートナー」として、確実に成果に繋がる支援を行います。
お気軽にご相談ください。

POINT1 自ら実践しているDX
KIMOTOは、実際に自社でDXを進めてきたからこそ分かる「現場のリアル」を共有できます。 机上の空論ではなく、実体験に基づいた提案が強みです。
POINT2 共感から始まるご提案
「KIMOTOではこうだった」―その経験をもとに、お客様と共感しながら、
課題に寄り添い、一緒に最適な解決策を探ります。
POINT3 製造DXと働き方改革の両輪提案
工場の現場改善と、オフィスの働き方改革。
両方の視点から、企業全体の生産性を高めるご提案が可能です。
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伴走支援の進め方
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STEP 0.5|
まずはマインド醸成
講演・気付きの提供働き方改革やDX推進に踏み出したいけれど、何から始めるべきか迷っていませんか?
企業向け講演で、実例に基づく気付きを提供し、無理なくマインドセット形成を支援します。 -
STEP 1|
現状把握・診断
今を正しく知る働き方や業務のムリ・ムダ・ムラを客観的に把握し、課題を整理して優先順位付けを支援します。
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STEP 2|
分析・提案
現実的な改善策を示す現場に合わせた具体的な改善策を提案し、ムダを削減しながら、実現可能な効率化の道筋をカスタマイズしてご提案します。
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STEP 3|
要件定義・実行
ゴールを描き行動へプロジェクトのゴールを明確に設定し、導入から運用定着まで伴走支援。
成果が出るまで責任を持ってサポートします。
あなたの会社に、DXと働き方改革の「地に足のついた変革」を。
私たちは、単なるツール導入支援ではなく、現場に根付く「考え方」から変えるコンサルティングを目指しています。
「DXを本当に現場に根付かせたい」
「働き方を本質から変えたい」
KIMOTOは、人と業務の両方を変える本質的なDX支援を大切にしています。
まずはお気軽にご相談ください。
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改革の事例
KIMOTOは十数年にわたり自社で働き方改革を実践し、様々な成果が得られました。
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品質データベース整備と活用
品質検査記録をデータベース化し、品質データの可視化と活用により、異常や不具合の早期発見を実現。
リアルタイムに品質を確認できる体制を構築。 -
製造現場における
ワークフロー改革により作業時間削減ワークフローの見直しとデータベース化、ポータルサイト活用により無駄を排除し
作業時間を年1,630時間削減。紙資料を減らし環境負荷も低減。 -
人事評価制度廃止
評価制度を廃止し、人が人を評価しない自律分散型組織へ。
評価に捉われず新しいことに挑戦し、従業員の自律主体性が向上。
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フリーシート・
フリーアドレス導入
個人の固定席を無くし、フリーアドレスで、働く場所を固定しない勤務により
部署間を超えたコミュニケーションが活発化。マンネリ化を防止し生産性向上。 -
コアタイムを設けない
スーパーフレックス
導入従業員がその日の働き方を自ら考え、自らのライフワークスタイルを実現。
子育てや介護と両立しながら多様な働き方が可能に。
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全従業員 完全在宅勤務
※工場の生産ラインで働く従業員は除く在宅勤務により通勤費、通勤時間ゼロ。
ワークライフバランスを大切にした柔軟な働き方が可能となり従業員満足度が向上。
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新しい期のスタートを
早く切れるように
決算の早期化ワークフローを見直し、業務の自動化を中心とした社内の決算処理を効率化し、決算の早期化を実現。
新年度の業務開始がスムーズに。 -
3月期決算企業の中で
最も早い
5月に株主総会を開催毎年、6月に開催していた株主総会を1ヶ月短縮し5月に開催。
いち早くKIMOTOの情報をお伝えします。