監査役就任にあたり、抱負をお聞かせください

監査役には「チェックする人」という堅いイメージがありますが、そのイメージを少しでも変えていきたいと考えています。
例えば、現在、会社の改革を進めていますが、その過程で新しい課題を見つけることもあるでしょう。そんなときに、まずは従業員の皆さんから話を聞いて、より良い方向に活かすことを大切にしたいです。時にはフランクに話をさせていただきながら、皆さんと信頼関係を築き、コーポレートガバナンスを担っていくことがミッションです。

若かりし KIMOTO 入社時の「自分」はどんな人でしたか

「とにかく製品開発がしたい」「一日でも早く新製品を開発したい」という思いで入社しました。でも、いざ開発現場に身を置いてみると仕事の会話は暗号のようで、開発依頼書をもらっても先輩に「これどうしましょうか？」という状態でした（笑）。

勉強の必要性を痛感しましたが、当時はまだインターネットが普及する前です。ロッカーから資料をあさったり、分からないことがあるたび先輩に質問したり、サンプルを工場から取り寄せてみたり……。あらゆる方面から情報を集めて、だんだんと製品や素材のことを理解していきました。

KIMOTO への期待と今後の課題についてお聞かせください

時代の変化が激しい中で対応していくためには、一人一人がいろいろな考え方を持ち、かつ意見を自由に出し合い、「これがいい！」という方向へ前進していく取り組みが重要です。

技術開発型企業としてこれまで事業を継続してきたKIMOTOには、歴史と、培われたコア技術があります。ベースになる技術、設備、長年の経験・ノウハウなど「未来につながる技術」を大切にし、それらを社会の変化に合わせて磨いていけば、「100年企業」として継続していくことは可能だと思っています。

※上記内容はいずれも取材当時(2023年6月)のものです。