2009年のスタートから現在、そして週休3日制まで、
多岐にわたり記者の方からご質問がありました

記者の方へ木本会長が、とても丁寧に判りやすくお応えになっていることを聞きながら、個人の袖机をなくすことから始まり、フリーシート、営業車120台廃止、フリーアドレス、スーパーフレックスなど、本当に様々なことを行ってきた10数年だったいうことを改めて感じました。

あっという間に時が過ぎ、コロナ禍でワークフロー改革はNEXTステージに移ったKIMOTO。また何が起こるか判らない改革を、みんなでワクワク楽しみながら進めていきます！
 

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最新ナンバーvol.19：｢COVID-19（コロナウイルス）感染症の拡大を防ぐためのいつもとちがう在宅勤務」